ボーダレスに課題を解決！日立コンサルのグローバル領域コンサルティング

日立コンサルティングは、日立グループとして、ITを活用したビジネス戦略の立案や業務改革を推進するコンサルティングファームです。技術革新を通じてクライアント企業の競争力向上を支援し、サステナビリティやデジタルソリューションに特化したサービスを提供しています。

グローバル専門コンサルタント

◇チームの概要
・グローバル専門コンサルティング部隊は、英語を用いながら人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていく専門部隊です。
 
◇サービスメニュー
大きく分けると以下３つのサービスメニューがあります。
 
①サービスメニュー：グローバル構想策定／業務改善サービス
構想策定は、お客様の改革を実現する上で重要なフェーズ。お客様が抱える課題や変革要望の本質を捉え、それを改善するために変更する必要がある業務・組織・ITのTo-Be像を策定。更に、その変化を具現化・定着化させるために必要な実行フェーズの計画書を策定、合意。この合意形成が不十分だと、改革を本質的には実現できなかったり、手戻りやタスクの増加により計画が破綻したりする。
 
②サービスメニュー：グローバルPMOサービス
プロジェクトの最終目的は、プロジェクトで達成したいこと（改革や課題解決）を実現させること。
それをコントロールするのがPMO。プロジェクトQCDのバランスを保つだけではなく、最終的にユーザが変化と利益を享受できなければプロジェクトは失敗である。グローバルプロジェクトの難しさはグローバルの多様なステークホルダーの期待値を理解し、その期待値を汲みながらも限られたプロジェクト資源の中でコントロールすること。
 
③サービスメニュー：グローバル事業企画サービス
事業企画は、お客様が今後向かう方向性を決める重要なフェーズ。お客様の現状課題解決策を検討することだけにとらわれず、市場ニーズ・競合動向・協業パートナ候補の検討等、多面的な視点からと、グローバルな観点から、事業のあるべき姿をお客様と一緒に検討が必要。
日立コンサルティングは、グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成。

・英語を使ったグローバル案件を経験してみたい方
・グローバル志向が強い方
・中長期的視点でお客様および日立グループのグローバル化を推進できる方
 
（日立グループの中でのグローバル専門コンサルティング部隊に対する需要的にも、グローバル力強化の潮流的にも、組織拡大基調にあり、中長期的に当部隊での中核メンバを担っていって頂ける人財を求めています）

420万円〜1250万円

東京（ただし国内/海外出張や赴任の可能性あり)