まず知っておくべき前提
まず大前提として知っておいてほしいのが、
中途採用とは何か、という点です。
これはコンサル業界に限った話ではありません。
多くの企業組織は、よく「ピラミッド構造」に例えられます。
このピラミッドの一番下をまとめて採用するのが、新卒採用です。
一方で、中途採用は少し違います。
ピラミッド型の組織には、異動や退職、昇格などによって、
途中途中に「穴」が空きます。
その空いた穴を、外部から埋めるのが中途採用です。
だからこそ、
「コンサルファームへの転職は、応募したポジションで仕事が決まる」
と言われます。
「なんとなくコンサルに入りたい」ではなく、
今、そこに空いている役割を埋められるか。
これが、中途採用の本質です。
コンサルの中途採用で見られているポイントは、実はとてもシンプル
では、採用担当者は何を見ているのか。
実は、見ているポイントは驚くほどシンプルです。
大きく分けて、次の3点だけです。
- この仕事ができるか
- この仕事をやりたいか
- 今後もやり続けたいか
「この仕事ができそうで、かつ、やりたいと思っていて、
しかも将来も続けたいと思っている人」。
そんな人がいれば、
「ぜひ採用したい」となるのは、自然な話ですよね。
つまり、
募集要項をきれいに満たしているかどうかが本質ではありません。
採用側が本当に知りたいのは、
「この人は、この仕事を任せられるか」という一点です。
「できるか」「やりたいか」は、どう判断されているのか
まず、「できるか」というイシュー。
これは、次の3つのどれかに当てはまるかで判断されます。
- すでにできる
- やったことがあり、やり方が分かる
- 今はできないが、できるようになれる
たとえば、
事業会社の企画職でコンサル未経験の方でも、
特定領域で「コンサル的な企画業務」を経験している場合、
「この人は、コンサルの仕事の進め方を理解している」
と判断され、採用につながるケースは十分にあります。
この3つのいずれかに当てはまれば、
「やればできる人」という評価になります。
次に、「やりたいか」というイシューです。
これも、実は3つに分解できます。
- 昔からやりたかったか
- 今、本気でやりたいと思っているか
- 今後もやり続けたいと思っているか
このそれぞれについて、
「Yes」と言えるか、そしてその根拠を説明できるか。
これが、書類選考でも面接でも、
必ず見られているポイントです。
