アバージェンス
株式会社アバージェンス（Avergence Incorporated）は、 「戦略の策定にとどまらず、実行までを徹底的に支援する」 ことを強みとするコンサルティングファームです。外資系コンサルティングファームのノウハウを活かしつつ、 「ハンズオン型」 の実行支援を行うことで、クライアント企業の 目に見える成果創出 を支援しています。特に、 企業の実行力強化・マネジメント能力の向上・組織の持続的成長支援 に重点を置いたコンサルティングスタイルが特徴です。
会社概要
| 社名 | 株式会社アバージェンス（Avergence Incorporated） |
| URL | https://avergence.co.jp/ |
| 設立 | 2011年4月1日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 約30名 |
| 代表取締役 | 大西 秀亜（CEO）、葛西 幸充（社長） |
| 拠点 | 東京都、日本 |
特徴・強み
戦略立案にとどまらない「ハンズオン型」実行支援
アバージェンスは、一般的なコンサルティングファームが行う「戦略策定」にとどまらず、 クライアント企業の現場に深く入り込み、戦略の実行までを徹底的に支援 することを特徴としています。
これは 「ハンズオン型コンサルティング」 と呼ばれ、単なる助言・提案にとどまらず、 実際のオペレーションやプロセス改善にまで踏み込んだ支援を行う ことを意味します。
この 「実行支援まで踏み込む」 スタイルは、単なるアドバイザリー業務にとどまらない、アバージェンスならではの大きな強みです。
迅速な試行と成果創出を重視する実践型アプローチ
従来のコンサルティングでは、 戦略策定に長い時間をかけ、計画を完璧に作り上げてから実行に移る というアプローチが一般的です。しかし、アバージェンスは 「完璧な計画よりも、迅速な試行と実行」 を重視しており、 最小限のリスクで最大の成果を創出 する実践的なコンサルティングスタイルを採用しています。
この 「素早く実行し、結果を出しながら改善する」 スタイルが、クライアント企業の変革を加速させる要因となっています。
マネジメント能力の強化による組織成長支援
アバージェンスのもう一つの大きな特徴は、 「企業のマネジメント能力の向上」 に重点を置いている点です。
単なる経営戦略のアドバイスではなく、 「組織が自律的に成長し続ける仕組み」 を作ることをゴールとしています。このように、 企業がコンサルタントに頼らずとも、自ら成長し続けられる体制を作る ことに重きを置いている点が、アバージェンスの特徴です。
「目に見える成果」への徹底したこだわり
アバージェンスは、クライアント企業に対して 実際の業績向上につながる成果を提供すること を最大の価値としています。単なる「提案型コンサルティング」ではなく、 クライアントのビジネスにおいて、数値的な成果が実際に現れることを目標 にしています。
「具体的な数値目標を設定し、それを達成するために行動する」という実践型アプローチが、クライアント企業にとって 「実際に使えるコンサルティング」 となっているのです。
経営陣は外資系戦略コンサルティングファーム出身者
アバージェンスの経営陣およびコンサルタントは、外資系コンサルティングファーム（マッキンゼー、BCG、ベイン、アクセンチュアなど）や投資銀行出身者が多数を占めています。
そのため、戦略コンサルティングのフレームワークや、ハンズオン型支援の実践ノウハウが豊富であり、 「大手戦略ファームと同等の知見」＋「より実践的な実行力」 という強みを兼ね備えています。
提供しているコンサルティングサービス
サービス
マネジメント能力充実による成果創出プログラム：クライアントのマネジメント能力を強化し、確かな成果を生み出すプログラム。
実践型研修：理論だけでなく、実践に重きを置いた研修プログラム。
新規事業創出と自走の仕組みづくり：新規事業の立ち上げと、それを自走させるための仕組みづくりを支援。
年収
| アソシエイト | 600万円 |
| コンサルタント | 600万円～750万円 |
| マネージャー | 750万円～900万円 |
| シニアマネージャー | 900万円～1,200万円 |
| ディレクター | 1,200万円～1,500万円 |
選考情報
【選考フロー】
書類選考→面接2-3回→内定
・面接では通常のビヘイビア面接に加え、ケース面接が実施される場合があります
ケース面接については以下もご参照ください。
・ケース面接のポイント：成功への効果的な準備法
・ケース面接を成功させる、5つの習慣
・Case面接 フェルミ推定攻略を考えてみた
・Case面接後半戦 フェルミからの～？攻略を考えてみた
【選考情報】
※詳細はお問い合わせください。
面接で聞かれる質問は以下のような内容が一般的です。
・自己紹介
・職務経歴
・転職理由
・志望動機
・キャリアの志向性
・逆質問
特に転職理由、志望動機（なぜコンサルタントか、なぜアバージェンスか）はポイントになります。これらの内容に対して一貫性かつ説得力を持たせた受け答えを意識すると良いと思います。
コンサル転職を成功させるには、論理的思考力や問題解決力をアピールできる書類作成、フェルミ推定やケース面接の実践的な対策、企業ごとの特色を理解した上での志望動機の整理が必要です。また、コンサル特有のマインドセットを身につけ、クライアントの変革を支援するプロフェッショナルとしての意識を持つことが重要です。徹底した準備を行い、選考突破を目指す必要があります。
セミナー・選考会情報
アバージェンスでは採用セミナー・選考会を開催していません。
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