| 日程 | 2025年4月19日（土） |
| 開催場所 | オンライン |
| 組織について | 各企業に不連続の変化が求められ、よりスピード感を持った成長が必要な中、インオーガニック戦略含めたファイナンスサービスへのニーズが高まってきています。 財務戦略・構造改革 戦略ユニットは、市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。 |
| 業務内容 | ■財務戦略 企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行っています。 その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI（構造改革）からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられています。また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営の考慮支援や、ESGデューデリジェンス、ESG評価・格付け支援を行っています。 海外展開においては、海外市場調査、海外企業との提携・買収支援、海外子会社設立支援を行っています。 ■構造改革 組織横断での構造改革を通し企業競争力の獲得支援を行っています。 その中で、企業間連携として、グローバル競争力向上に向けたM&A、アライアンス等や、グループ内の組織構造改革として、SSCやBPOといった組織構造改革構想やあるべき姿の構想支援等を行っています。また、ガバナンス改革として、グローバルガバナンス・コーポレートガバナンスの両面での支援を行っています。 |
| 応募要件 | ■財務戦略 ・コンサルティングファームもしくはFAS、投資銀行においてコーポレートファイナンス領域の実務経験がある方 ・M&A後のPMI：統合計画書作成、業務の統合（BPR）やチェンジマネジメントを通した事業活動最適化を継続可能な組織・人材づくり、人事制度や財務のPMI経験がある方（経験年数3～4年） ・プレディール：M&Aストラクチャー、企業価値評価、ビジネスデューデリジェンス、業務提携スキーム構築などの経験者。特にBDDと企業価値評価の経験がある方（経験年数3~4年） ・企業の財務リストラクチャリング、財務格付アドバイス等の経験がある方（経験年数3~4年） ■構造改革 ・コンサルティングファーム出身で、業務改革やSSC・BPOの設計・導入プロジェクトの経験を有する方 ・大手企業の企画系部門において、業務改革を実施してきた方。製造業出身だと尚可 ・グローバルでの組織ガバナンス強化、複数子会社・HD機能の統合、組織構造設計などの経験がある方 |
| 応募締切 | 2025年4月10日 (木) |
| 備考 | 応募は以下のフォームからお申し込みください。 既に弊社にご登録済みの方は、担当者に直接お問い合わせください |
お申し込み完了後、弊社キャリアアドバイザーからご連絡させていただきます。
