ゼレンホールディングス

ゼレンホールディングスは、戦略・業務・ITコンサルティングを中心に、システム開発、データアナリティクス、ブランディング、SES（システムエンジニアリングサービス）など、多様なサービスを展開しています。これにより、クライアント企業の経営課題を包括的に支援し、事業成長を後押しする総合的なアプローチを実現しています。

会社概要

社名	株式会社ゼレンホールディングス
URL	https://xelenhd.com/
設立	2023年8月
資本金	4,900万円
売上高	56億円（2024年9月現在）
従業員数	680名（2024年9月現在）
代表取締役	及川 直彦
拠点	東京都、日本

特徴・強み

エンジニアリング×経営テクノロジーによる革新

同社は、「エンジニアリングテクノロジーと経営テクノロジーが世界を変える」という信念のもと、デジタルとビジネスを融合させたソリューションを提供。データ駆動型経営を推進し、企業が競争優位性を確立できるよう支援しています。特に、AI・データ分析技術を活用したビジネス変革支援に強みを持っています。

クライアント課題の深掘りと本質的解決

ゼレンホールディングスは、単なるシステム導入や業務効率化に留まらず、クライアントの事業モデルを深く理解し、本質的な課題に対する解決策を提供することを重視しています。コンサルタントがクライアントと一体となり、戦略立案から実行支援まで伴走するスタイルを採用しており、持続的な成長を実現するパートナーとしての役割を果たします。

ブランディングとマーケティング戦略支援

ゼレンホールディングスは、コンサルティング領域に加えて、ブランディングやマーケティング支援も手掛けています。企業のブランド価値向上や市場競争力強化のために、データ分析を基盤としたマーケティング戦略を立案し、効果的なキャンペーンや顧客エンゲージメント施策の策定をサポートします。

成長企業としてのダイナミックな展開

2023年設立ながら、すでに売上56億円・従業員数680名と急成長を遂げており、今後もさらなる事業拡大が見込まれます。アジャイルな経営体制を活かし、変化する市場環境に素早く対応しながら、新たなビジネス機会を創出する戦略を展開しています。

次世代のプロフェッショナルサービスファームへ

ゼレンホールディングスは、戦略・IT・データ・ブランドの各領域を横断する総合的な支援を強みとし、企業の成長を支援する「次世代型プロフェッショナルサービスファーム」としての地位を確立。クライアントのビジネスを根本から変革し、持続可能な成長へ導く企業として注目されています。

提供しているコンサルティングサービス

年収

アソシエイト	500万円～750万円
コンサルタント	800万円～1,200万円
マネージャー	1,100万円～1,700万円
シニアマネージャー	1,500万円～2,100万円
ディレクター	2,000万円以上

選考情報

【選考フロー】

書類選考→面接2-3回→内定　​
・面接では通常のビヘイビア面接に加え、ケース面接が実施される場合があります

ケース面接については以下もご参照ください。
　・ケース面接のポイント：成功への効果的な準備法
　・ケース面接を成功させる、5つの習慣
　・Case面接 フェルミ推定攻略を考えてみた
　・Case面接後半戦 フェルミからの～？攻略を考えてみた

【選考情報】

※詳細はお問い合わせください。

面接で聞かれる質問は以下のような内容が一般的です。
・自己紹介
・職務経歴
・転職理由
・志望動機
・キャリアの志向性
・逆質問
特に転職理由、志望動機（なぜコンサルタントか、なぜゼレンホールディングスか）はポイントになります。これらの内容に対して一貫性かつ説得力を持たせた受け答えを意識すると良いと思います。

コンサル転職を成功させるには、論理的思考力や問題解決力をアピールできる書類作成、フェルミ推定やケース面接の実践的な対策、企業ごとの特色を理解した上での志望動機の整理が必要です。また、コンサル特有のマインドセットを身につけ、クライアントの変革を支援するプロフェッショナルとしての意識を持つことが重要です。徹底した準備を行い、選考突破を目指す必要があります。

セミナー・選考会情報

ゼレンホールディングスでは採用セミナー・選考会を開催しています。
　過去開催採用セミナー・選考会一例

題目	ITコンサルタント1day選考会
内容	弊社のご紹介に加え、ITコンサルタント業界、仕事内容のお話や匿名での質疑応答のお時間もご用意しております。 当日は弊社で面接官を実施しております、人事部メンバーが説明いたします。
仕事内容	主な業務内容： コンサルティング・プロジェクト・ステアリング：プロジェクトの方向性をリードし、クライアントのビジネス価値を最大化するための戦略的アプローチを提供します。 プロジェクト計画策定・推進：プロジェクトの計画立案から実行まで、効果的な管理手法を駆使してプロジェクトの成功に貢献します。 課題設定と解決：プロジェクトの課題を早期に発見し、解決策を提案・実行することで、スムーズな進行をサポートします。 品質定義と評価：プロジェクトの品質を定義し、評価することで、クライアントが求める成果を確実に達成します。 ベンダーコントロールと予算管理：複数のベンダーを効果的にコントロールし、予算内でプロジェクトを遂行します。
案件例	大規模な企業変革プログラムの策定実行全社DX構想策定、実行・伴走支援 組織のあらゆる活動のムダの洗い出し、コスト削減プロジェクト実行・伴走支援 顧客体験（CX）刷新のロードマップ伴走 デジタル人材育成プログラム導入 AI活用戦略策定、収益化支援AIによる需要変動予測 生成AI活用によるビジネスモデル変革 AIによるオペレーションBPR 業務基幹システム開発・運用通信、銀行・保険、小売、製造業の業務システム SaaS活用Salesforce、SAP、Net Suite、ServiceNow、OutSystemsなどの導入・活用支援
応募要件	・ITコンサル経験者 ・エンジニアとしてPM/PL経験者 ・エンジニアの比較的若手で要件定義や設計など上流工程の経験者

PJ事例

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