チャットブーストCV事業の責任者として、事業のビジョン実現に向けて以下の業務をお任せします。
１）中長期および短期を含む事業戦略立案・事業計画策定
●事業戦略立案
a) 常にビジネスモデルを最適な状態に保つために、資源の活用方針を継続的に立案していただきます。
b) 中期的な視点で利益体質を実現するための論点を設定いただきます。
●事業計画策定
a) 各組織（営業組織、CPP組織、開発組織など）の責任者から必要な情報を収集し、中長期および短期のトップラインを伸ばすための大胆な戦略を検討し事業計画を策定いただきます。
２）トップラインの拡大、KGI・KPIの継続的な達成
●トップラインを伸ばすための論点（解くべき問題）は何かを考え、適切に論点を設定・解決いただきます。
a) 経営や事業、配下組織の状況を踏まえて最適な論点を設定していただきます。
b) 設定した論点を役員からメンバーまで、全社から納得感を得られる内容に落とし込んでいただきます。
c) 解決時は関係組織や取引先など多くのステークホルダーを巻き込み、ディレクションを中心に実行いただきます。
d) 重要顧客とのコミュニケーションにおいては、直接対応いただくこともあります。
＊KGIの具体的な内容：トップライン（＝MRR）
３）組織体制構築
事業フェーズに応じて、最大限の価値を提供できる組織体制を構築いただきます。
a) 事業計画を基に既存の体制にこだわらず、組織の再編成・新設を行っていただきます。
b) 組織内の役割と権限の明確化・適切な権限移譲を通して、スムーズに意思決定できる組織を構築いただきます。
c) MVVを体現できる組織を構築いただきます。
d) CEOや各部門長に対して納得のいく説明を行いつつ、組織を構築いただきます。
４）営業・CPP・プロダクト部門のマネジメント
各部門が抱える課題の解決をサポートいただきます。
a) 営業/CPP/プロダクト部門の責任者とのコミュニケーションを通じて、各組織の課題を特定いただきます。
b) 上記課題に対する解決策を提示し（場合によっては実行支援を通し）、課題解決をサポートいただきます。
＊最初は事業責任者候補として、COOと事業を牽引いただきます
＊事業責任者としての役割を全うできると判断されたタイミングで正式に事業責任者に就任いただきます
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