日時： 2021年6月11日 (金)　19:00-20:30

実施形式：オンラインミーティング形式（Teams/Call）※資料の投影を予定

当日はCFO＆EVのマネージング・ディレクターその他、女性マネージャー等複数名登壇予定

＜オンラインセミナー詳細＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
現在、グローバル市場は不透明感を増し、Covid－19によって業界構造が大きく変化する中で、企業経営のかじ取りはかつてなく難易度を増しています。

こうした中で、変化をチャンスに変えられている企業と、変化に対応しきれない企業とでは企業価値において大きな差が生まれています。

変化をチャンスに変え、企業価値を向上し続けるために必要な「経営の仕組み（=オペレーティングモデル）」と、その変革におけるコンサルタントの貢献方法について具体事例も交えてお話しいたします。

当日はビジネスコンサルティング本部のマネジングディレクターが登壇し、アクセンチュア・CFO＆EVのご紹介をはじめ、

他のコンサルティングファームとは異なるアクセンチュアの魅力などもお伝えさせていただきます。

応募意思不問ですので軽く話を聞いてみたい！という方も大歓迎です。ぜひお気軽にお申込みください！

登壇者プロフィール：山路　篤

アクセンチュア株式会社　ビジネスコンサルティング本部Enterprise Valueマネジメント プラクティス 日本統括 マネジング・ディレクター

東京大学工学部卒業。アクセンチュア入社後は、事業戦略、新規事業創出と、それを加速化するためのオペレーティングモデル変革（組織・制度・プロセス・仕組みの変革）の領域において、
通信、ハイテクメーカーを中心に幅広い業界のコンサルティングに従事。

■コンテンツ内容（一部変更になる可能性もございます。）

1.　世の中の変化

2.　アクセンチュア　業務・プロジェクト事例紹介

3.　アクセンチュア　組織紹介

4.　財務/経営管理コンサルティング（CFO＆EV ）組織紹介

5.　財務/経営管理コンサルティング（CFO＆EV ）プロジェクト事例紹介

6.　質疑応答

【関心】

コンサルタントの実務に興味がある方

入社後のサポート体制に関心がある方

アクセンチュアでの就業に興味がある方

【申込方法】
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