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JOB INFORMATION


業務プロセスコンサルタント

SCM領域に対して、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。

製品開発・生産・製造業務コンサルタント

製造業における開発・生産・製造領域の「ビジネスアーキテクト」の役割を担う経営・ITコンサルタント

製造業コンサルタント

国内外の組立系製造業の経営課題に対して、実践的な改革から定着化まで統合的なサービスを提供します。

インダストリーコンサルタント(ハイテク・自動車・化学・素材・製薬)

グローバルにビジネス展開する日本およびアジアの製造業・流通業のクライアントに対し、企業変革・グローバル化・経営管理高度化等を支援します。

インダストリーコンサルタント(消費財メーカー、小売)

飲料、食品、化粧品などの消費財メーカーから卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したチームです。

インダストリーコンサルタント(製造)

製造業のお客様企業に対する業務改革やシステム導入に関連するプロジェクト運営の実施。

インダストリーコンサルタント(自動車、ハイテク)

自動車(OEM、サプライヤ)、電機・電子、精密機械業界のお客さまへのコンサルティングサービスの提供

エンタープライズ・ソリューションコンサルタント

企業(グループ)変革プロジェクト構想策定やグローバル(グループ)業務/システム標準化支援 等

ロジスティクス・物流コンサルタント

ロジスティクス戦略策定や物流プロセスデザイン・プロセス改善 等

PLMコンサルタント(主に製品開発~生産業務)

画一的なソリューション導入ではなく問題解決型の支援を行います。顧客の海外展開により、アジア地域等の海外における業務となります。

グローバルERP上流コンサルタント(海外拠点のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計他)

グローバル展開を積極的に進めている日本のリーディングカンパニーを対象に、ERPを導入することを前提とした、将来のビジネスモデル分析、現状業務分析、業務設計を実施します。

プロジェクトマネジメントコンサルタント(業務改革・ERPコンサルタント)

基幹システム(特にERP)のスキル・経験をバックボーンとし、より戦略的、より高付加価値のサービスを提供します。

ビジネス・トランスフォーメーションコンサルタント

ERPなどのソリューションありきではなく、戦略から組織・業務・システムに落とし込む為の一連の分析手法や工程が経験できます。

調達・購買コンサルタント

購買力は企業の収益に直結する話であるためマネジメント直轄でドライブ感のあるプロジェクトを経験できます。

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